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Usted está aquí: Inicio Documentos Gestión de Costes y Financiación Análisis de los sistemas de contabilidad analítica en los hospitales del SNS. Volumen I. Informe. Año 2011

Análisis de los sistemas de contabilidad analítica en los hospitales del SNS. Volumen I. Informe. Año 2011

3.0
por mgogorcena@msssi.es — Última modificación 12/12/2017 16:35
Colaboradores: Mª Ángeles Gogorcena Aoiz (Instituto Información Sanitaria) Mercedes Álvarez Bartolomé (Instituto Información Sanitaria) Carmen Pérez Romero. (Escuela Andaluza de Salud Pública) Guadalupe Carmona López (Escuela Andaluza de Salud Pública) Colaboradores - Grupo de Trabajo de Contabilidad Analítica
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También se encuentra en el Bazar el volumen II de Anexos. Se trata de un análisis de los sistemas diferentes sistemas de contabilidad analítica en los hospitales del SNS. Realizado bajo la coordinación del Ministerio de Sanidad con la participación de las comunidades autónomas a través de los representantes y expertos miembros del Grupo de Contabilidad Analítica. El grupo forma parte de los diferentes grupos de trabajo del Sistema de Información del SNS y está coordinado por el Instituto de Información Sanitaria, unidad responsable de su desarrollo. El trabajo describe los diferentes sistemas de contabilidad de costes hospitalarios existentes en el país, analiza sus características principales e identifica similitudes y diferencias que deberían ser tenidas en cuenta en la obtención de información sobre los costes de los procesos atendidos

Informe_SCA_hospitalarios_en_SNS_WEB.pdf — PDF document, 1329 kB (1361605 bytes)

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Comentarios (1)

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sanchez_jlu@gva.es 11/03/2013 09:40
Tanto éste documento de análisis I como el II y sus correpondientes anexos reflejan, 1º la ausencia de uniformidad en el enfoque del conocimiento de los costes de la actividad sanitaria. 2º el abundamiento en la particularidad, a pesar del tiempo transcurrido en la puesta en práctica de cada modelo y del intercaambio de experiencias que ha podido llevarse a cabo en los innumerables congresos, ponencias, artículos, foros... que sólo parecen habeer servido para que cada uno vaya a la suya...más aún. 3º La carencia de liderazgo del Ministerio en cuanto las virtudes de un modelo homogéneo -que no precisamente idéntico-.

Descorazonador la diversidad de criterios sobre lo que constituye un centro de asignación para cada cual. ¿Aún divergencias sobre lo que constituye un estructural...?

Ah. enhorabuena a la Agéncia Valenciana por su neo terminología clínica, enternecedor aquello de neuropediatría infantil o su cirugía pediátrica infantil -escribo de memoria- para remarcar su diferencia con la neuropediatría gerontológica. Nivelazo.